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蓝光光芒生丨注定改变未来的一抹蓝

2019-09-26    来源: 中国财经网  跟贴 0

你见过那种会发光的人吗?

你为校招焦头烂额时,她已经握着多张你梦寐以求的Offer,为难的放弃哪些而不是该如何争取;

毕业后你陷在庸常人生的经济压力和无趣工作中无法自拔时,他们正意气风发地升职加薪,拥有你艳羡的人生,是你黯淡日常里的心之所向。

有时候你也会感叹,能“杀出重围”考上这所大学,谁又不曾是故乡的骄子?可怎么从毕业起,人生就到了分水岭,有人继续骄傲、有人归于平庸。

那些最终成为光芒本身的人,到底是以怎样的姿态去做选择和过人生?

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我是Leon先生,现任蓝光发展人力资源部人力资源总监。在蓝光做了6年HR的我,或许可以用我所了解的蓝光和蓝光“光芒生”的真实故事,来回答这个问题。

蓝光“光芒生”

2019年,蓝光发展第13年上榜中国房地产综合实力百强,名列第21位,位列百强房企成长性第4位。

“光芒生”是蓝光发展的两大校招品牌之一,通过严格选拔、重点培养、快速任用,打造懂经营、懂专业的中高层核心管理干部。

作为蓝光发展的未来中坚力量,蓝光“光芒生”在享受更多机会的同时,也必须承受几倍于同龄人的压力

1年光芒生

那些“杀不死”我的终将让我更强大

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熊海鉴是18年入职的“光芒生”,短短一年时间,他走完了别人需要4年才能走完的晋升路,成了最年轻的项目总经理助理之一

4倍速成长的代价,是放弃初入职场的平稳过渡,直接成为问题的“责任人”

蓝光“光芒生”在入职第一年,是需要到一线岗位轮岗的。这种轮岗并非蜻蜓点水式的浅尝辄止,而是要求“光芒生”直接下一线、上战场,在各个岗位上直接承担相应的责任。

熊海鉴遇到的难题是项目示范区抢工。材料准备滞后、工期紧张又逼近降雨期,每个问题都并非熊海鉴单兵作战就能解决的,需要调配资源、协调人力的复杂程度,对于初入职场的熊海鉴来说犹如登天。

第一次,熊海鉴感受到了光芒另一面的压力。毫无头绪的焦虑感扑面而来,在这样的重压之下,他连梦里都是抢工。

逼自己冷静思考、全盘考虑,深夜守着导师商量对策,“疯魔”一般地和时间赛跑后,熊海鉴还是整理出了解决问题的3个有效方法:

⏩一是资源梳理,敲定人员落位、推动资金到位;

⏩二是向上借势,借助区域经营副总裁组高层级会议,提升配合单位重视程度;

⏩三是强化计划管理,梳理材料到位、工序穿插安排,内控计划上线,并每日跟进。

最后项目示范区自然成功亮相,熊海鉴也在一次次“跑断腿”的推动中,完成了自己“职场小白”到“业务能手”的跃迁。

在蓝光,机会给你随时准备着,但能不能担得起就看你自己了。”回顾这一年的轮岗,熊海鉴如是说。

2年光芒生

她是女生最想活成的样子

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王旭大概是大部分女生“最想活成的样子”——毕业2年,已经是上市公司的项目副总,操盘几十亿的项目不在话下

但1年前,这个女孩还只是销售案场里业绩最差的新人。

王旭轮岗的第一站,是去重庆林肯公园销售案场卖房子。尽管学历很高,但初入职场的她在生存战场一般的销售案场并无优势;加之项目延期开盘,她原本就不多的意向客户不断流失,她成了这个项目1个月来业绩最差的置业顾问

王旭很倔,尽管那段时间整夜整夜地焦虑失眠,她却从未动过一丝放弃的念头,那一个星期里,王旭用掉了5盒润喉糖和3大盒创可贴。

润喉糖是为了保证自己在声音嘶哑的情况下能再多打一个电话,而创可贴是为了让因为穿了太久高跟鞋、满是伤痕的双脚还能再站1个小时,还能再接待1组客户。

“功夫不负有心人”这句话虽俗,却是颠扑不破的真理。3个月后,王旭逆袭成了项目部的销冠;1年后,她成了独当一面的项目总助,而如今她已晋升为项目副总

王旭的朋友圈有3条动态特别打动我。

第一条是1年前某个凌晨的2:15,她拍了一张销售案场里客户正签约的图,配文“worth it”;

第二条是半年前某个下雨的傍晚,她提着高跟鞋穿着塑料雨靴走在泥泞的工地里,自嘲搬砖的自己不够精致;

第三条是前几天,她站在蓝光大楼的高层,俯瞰成都,感叹2年来第一次认真看这片风景。

这3条朋友圈,是她2年来成长的见证。从一线轮岗的泥泞到站在高处的恬淡,蓝光让她吃了大部分人可能扛不住的苦,也给了她登高俯瞰的了不起。

不谦虚地讲,自己的职业发展通道、机会平台、工作能力的提升速度、资源整合都比同龄人有更大的优势。”王旭这么说。

3年光芒生

从千里马到伯乐

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入职3年,洪国黎从一个完全没有接触过招聘的新人,迅速成长为云南区域人力及综合管理中心见习副总经理,这样的升职速度,堪比“坐火箭”。

从被HR挖掘的“千里马”,到为蓝光挖掘人才的“伯乐”,洪国黎更愿意把这份荣光归功到蓝光的人才培养体系上

蓝光会为校招生配备高管和HR双导师,对他们提供全方位的督导计划,每个月小回顾,每个阶段轮岗完毕后大回顾,不让新人孤寂成长。

“我刚定岗在招聘部门时,曾面临过岗位关闭的困难,招聘总经理王芳带着我和业务部门负责人直接沟通,教我了解业务的本质和学会有效沟通。领导的这种支持,让我有试错的底气和勇气,不断尝试独立解决问题,成长很快。

之后在核心干部管理部成立后,中心总经理李镒婷同样给了我很大的支持和帮助。她非常关注我的成长,会给我压担子、提要求,同时也实时辅导我、指引我,让我迅速成长。”洪国黎分享道。

不唯资历和年龄,给年轻人出头的机会,也帮助他们成长拔尖,蓝光正是以这样的方式,不断最大化激发年轻人潜力、挖掘他们的价值。

尽管“房地产行业寒冬”的声音越来越多,但我在蓝光做HR这6年,望见的却是不甘平庸的年轻人在蓝光如星河耀眼,看着少年们年少有为、万丈高楼起

本科生起薪15k、研究生起薪20k起”、“3-5年晋升中高层管理者”,哪管行情动荡,蓝光始终以诚意等朝阳、放光芒——以更赤忱的态度寻找“光芒生”,一起成为发光的人!

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行业排名靠前、校招品牌影响力大、薪资回报丰厚、受到集团的高度重视、为你精心设计成长线路线......

予你最好的培养,锻你成精兵良将,蓝光“光芒生”的未来,是蓝光的星辰大海,是成为骄傲而耀眼的“发光体”。

如果现在的你,对未来是贪婪的,看明天是野心和欲望兼有的,别再拒绝这枝“橄榄枝”。

哪有人自带光芒?不过是努力靠近太阳、折射发光。人生的跃迁或许没有“捷径”,但那些追着光一路向前的人,一定未来可期!

 

有本事,1年之后,我们蓝光校招生高管座谈会上见。






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