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张弛有度 路劲地产稳健前行

2018-07-05    来源: 中国财经网  跟贴 0

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    经过14年的砥砺前行,作为港资地产商的代表,路劲地产从广州起步,快速拓展到全国市场。如今,路劲地产仍然坚持“深耕内地”,稳步前行。

    路劲地产的发展,离不开掌舵人——路劲集团联席主席单伟彪。这位被员工亲切称为“彪哥”的老帅,是地产界少有的“桥牌高手”。单伟彪在接受北京晨报记者专访时坦言,“桥牌对我的事业有影响,让我学会了放下失败,下一次努力做得更好。”
 
    深耕内地 不退缩不冒进

    路劲地产集团有限公司的母公司是路劲基建有限公司,主要从事公路投资和建设,是业内赫赫有名的“公路王”。1996年,路劲基建有限公司在香港上市。2003年,路劲地产集团有限公司(以下简称路劲地产)顺势而生。

    2004年,路劲成功购入广州隽悦园项目地块,正式进军内地市场。14年来,路劲地产专注于住宅项目的投资、开发和销售,产品类型包括低层至高层住宅、公寓、大型综合性住区、别墅等。在“用心筑造品质生活”的理念指引下,路劲地产不断创造出设计先进、施工精良的产品,成为不同区域标志性项目。

    2018年3月21日,由中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合发布“2018年中国房地产开发企业500强排名”以及“外资房地产开发企业10强排名”榜单中,路劲地产成功蝉联外资房地产开发企业第1名、中国房地产开发企业第30名。

    当路劲地产在深耕内地之时,不少香港地产商却选择在内地做减法。作为路劲地产的掌舵人,路劲集团联席主席单伟彪有着自己独到的看法,“在内地做地产的香港企业中,我们是一个比较特殊的例子。有些香港地产商在收缩,因为他们感觉在香港做一个项目跟内地做10个项目差不多,觉得不值得。此外,香港地产商更愿意控制风险,他们通常把公司负债率控制在20%、30%左右。内地情况不一样,现在的内地房企负债率相对较高,在70%、80%左右。很多香港地产商来到内地,不是很习惯。”

    面对内地房地产市场的变幻多端、内地房企竞争不断加剧的局面,路劲地产没有冒进,也没有退缩。单伟彪表示,“路劲地产努力在企业规模化发展与控制风险之间找到平衡点。在负债率方面,我们不像内地企业那么激进,也做不到香港地产商的低负债率,我们将负债率控制不到总资产50%,处于内地开发商与香港开发商两者之间。毕竟在内地,房企有了一定的规模,才可以获得银行贷款,否则就有可能做不下去了。”
 
    调整策略 合作拿地稳步扩张

    经过14年的发展,路劲地产已从广州,拓展到了全国。近两年,路劲地产加快了拿地的节奏。2016年,路劲地产新获15幅地块,总量约270万平方米,新增楼面面积近乎当年销售面积的两倍。2017年,路劲地产先后于香港、广东、江苏、山东、浙江、天津等地取得近20个项目,土地储备大幅提高。

    提起路劲在全国拿地的战略布局,单伟彪表示:“路劲地产立足经济发达、有潜力的城市及地区,追求业务的持续发展。路劲地产开发房地产业务,主要位于长三角、渤海湾、大湾区三个区域。”

   “合作是一个趋势,未来整个行业都是这样的。原因很简单,现在企业通过招拍挂拿地的成本较高,多个企业合作拿地,可以分担资金压力;其次,这样也可以做到优势互补。”单伟彪说,在拿地策略方面,路劲地产也做出了调整。我们尝试与其他企业合作,一起运作经营项目,从而降低拿地成本。大家有钱一起赚,是一件好事。
 
   与时俱进 探索多元化发展之路

    在改革开放的大背景之下,我国房地产行业发生了很多变化。众多中国房地产企业砥砺前行、奋勇拼搏,为改善百姓民众的居住品质呕心沥血,为促进中国城市的发展贡献力量。对此,单伟彪深有感触地说,“十多年以前,地产商建好了房子,就会有人买。人们选购房子,主要看重的是户型面积。十多年以后,人们选购房子,不仅仅看重的是户型面积,还要看看小区的医疗、教育、养老、商业等方面怎么样,能不能满足自己家庭的需求。既然人们有了这样的需求,我们作为地产商,就会想办法来解决一部分问题。”

    除了建好房子以外,路劲也在做多元化发展的探索。“在国内,养老是一个很大的问题。很多老人不愿意去养老院养老,而是愿意居家养老。多数老人害怕孤独,他们希望与子女、孙子孙女、外孙子外孙女待在一起,享受天伦之乐。如何做好居家养老,是我们探索的一个课题。”单伟彪表示,目前路劲地产在几个城市开发的地产项目里,尝试引进专业人才加入物业之中,可以为小区里的老人提供日常医疗服务。公司还会考虑增加老人的社交活动,使老人在精神上可以得到一定慰藉。

   “尝试做养老,只是路劲探索多元化发展的一个方面。此外,路劲还在布局多个新产业。比如,教育将是接下来路劲的发力点,旅游地产也是一个新的发展方向。”单伟彪说。

    在单伟彪看来,未来,路劲地产不能裹足不前,也不能迈的步伐过快,导致企业内部管理、成本控制等方面跟不上趟;路劲地产需要稳健前行,成为值得信赖的房地产企业,为客户提供优质的产品和服务,为员工提供良好的事业发展机会,为股东提供较高的投资回报,为人民创造美好生活做出贡献。
 
    精彩对话

    桥牌影响人生

    北京晨报:桥牌是一种竞技性强、逻辑性高的智力性项目。从中学初次接触桥牌开始,桥牌便陪伴了您50年。打了这么多年的桥牌,您有什么感悟?

    路劲集团联席主席单伟彪:打桥牌是我的兴趣。桥牌的输赢,不是看你手上拿了多少牌,而是看你如何最大化地利用手上的牌。所以有时候你明明是打对了牌,结果却输了。可如果你每一次都是按照最好的技术打牌,长期来看你肯定会赢一部分。

    这就好比是在人的一生中,虽然你可能是做对了一件事,但是最后赢家不一定是你。可如果你100次里有20次都做对了,最后肯定会赢一部分。

    北京晨报:桥牌对您的事业有什么影响?

    单伟彪:打桥牌,我可以接受失败。对于事业、对于人生,我也可以接受失败。无论是打桥牌,还是做事业,遇到一次失败,我会尽快放下,下一次努力做得更好。

    此外,我在打桥牌中学会了与人合作。桥牌的打法种类繁多,通常为两人对两人的四人牌戏。与对手作战,需要团队合作。与同伴合作的默契,是决定桥牌输赢的关键因素之一。这种合作精神也融会到了我做事业之中。

    北京晨报:打了多年的桥牌,您会给自己定一个新的目标。对于路劲地产的发展,有没有新的目标呢?

    单伟彪:我国房地产行业的集中度越来越强。十年前,我国前十名房企规模占比不到10%;去年我国前十名房企规模占比达到20%;未来这个趋势还会越来越明显。我们希望每年公司的规模能够一步一步地稳定增长,每年公司规模增长的幅度超过25%,不能掉出房企前50名。


 


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